努力扩大按病种付费的病种数量,先后开展了计划性剖宫产、白内障、甲状腺肿瘤三个单病种收费,近期对急性单纯性阑尾炎等7个单病种进行测算制定了《邵武市立关于临床路径的实施办法》,实施临床路径管理病种22个,病人管理数达到600多例,近期又对临床路径病种目录进行调整,增加病种数至50个通过积极推进合理检查、合理诊疗,合理控制医药费用增长,2011年每门诊人均收费水平为95.10元比降5.4%;出院者平均医药费用为5374元,比降4.1%份

邵武市立创建学习型

加大投入,破除“以药养医”机制

被列为全省首批公邵武市卫生局信息网立改革试点单位后,邵武市立坚持公立的公益性质,降低医疗成本,缓解“看病难、看病烦、看病贵”的现状,着力提升内涵质量,传播群众的健康福音

研究制定了《邵武市公立综合改革试点工作实施方案》,统筹推进组织构架、人事管理、收入分配、药品供应、价格机制等综合改革试点工作逐步推进改革,实现补偿由服务收费、药品加成收入和财政补助三个渠道向服务收费和财政补助两个渠道转变从今年10月起降低药品加成率5%,市财政将所降低的药品加成费按80%补偿给市立

神经外科医护人员查房

按照三级的要求,在肿瘤科、中医科、内一科、外一科、妇产科等8个科室全面开展优质护理服务示范工程活动,达到60%的优质护理服务病区比例要求公开常见药品和检查收费标准,实行住福建省邵武市和平镇院病人一日清单制,在门诊大厅设立电子显示屏和触摸屏以及医保查询机,方便病人查询费用,增加收费透明度通过增加班外时间,调整奖励待遇等措施,基本化解原来ct、彩超排队7—10天问题,实现当天检查先后投入资金500余万元,对网络的软、硬件进行升级改造,建设以电子病历为重点的信息管理系统今年3月份已完成正在进行电子病历信息系统切换5月19日,完成了门诊信息系统的升级,实现了社保卡就诊“一卡通”和电子钱包接口改造任务

统筹推进,加快综合配套改革

坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理,建立能上能下、能进能出的用人机制,实现由身份管理向岗位管理、固定用人向合同用人的转变对医学类主治以上职称来院工作的人员,由事先向市编办申请编邵武市天气制使用后,由市公务员局会同市卫生局等有关部门采取专项招聘或直接考核的办法予以聘用对高级职称聘任职数按照三乙标准由原来的8.6%增加至17%将医务人员的工资收入与医疗服务的数量、质量、技术难度、成本控制、群众满意度等挂钩,护理岗位绩效重点向关键、辛苦岗位倾斜,做到多劳多得、优绩优酬,形成有责任、有激励、有约束、有竞争、有活力的机制

按照“总量控制、结构调整”的原则,在广泛调研和全面测算的基础上,目前已初拟医药价格调整方案,如一次性取消药品加成将诊查费中普通门诊统一由原来的挂号费1元/次和诊查费1.5元/次调整为3元/次,门诊诊查费调整为副高6元/次、正高8元/次住院病人由原来的诊查费2元/日调整为诊查费15元/日(含药事服务费5元邵武市房地产/次)将护理费中的一级护理从15元/床日调整到20元/床日,二级护理从10元/床日调整到15元/床日,三级护理从6元/床日调整到10元/床日床位费按现行标准执行,治疗费在现行标准基础上提高19%将手术费在现行标准基础上总体提高10%,并按福建省医疗服务价格标准收取以2011年药品差价1251.80万元为基数,综合考虑增减总体平衡、政策性亏损等因素,通过提高医疗服务价格可增加收入1064.03万元,能弥补药品差价( 中药饮片除外)的85%另外的5%和10%的差价由和政府分别承担