福清市烟筒CEMS升降梯制造厂商——（CEMS专用）

随着人们现在生活水平的不断提高，科技水平的不断发展，很多人在追求高品质生活水平，当很多家庭开始使用工业电梯时，那么如何选择工业电梯呢？下面请看选购工业电梯的四个小技巧。

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一、安全性

安全可靠当然是选择电梯重要的因素之一，为此如何选择安全可靠的工业电梯也十分重要。往往使用电梯的住户或者开发商对电梯不够熟悉，因此消费者应仔细查看电梯生产商的相关生产制造资质，综合产品的质量、性能以及价格等因素选择可靠的电梯供应商。

福建省、福州市、福清市、长乐市、厦门市、莆田市、三明市、永安市、泉州市、石狮市、晋江市、南安市、漳州市、龙海市、南平市、邵武市、武夷山市、建瓯市、建阳市、龙岩市、漳平市、宁德市、福安市、福鼎市、

二、个性化

个性化就是根据建筑或别墅的建筑特点，以及使用者的身份、气质及爱好等，选择与之相匹配的电梯，这十分重要。因为别墅本身就富有其独特的个性，且购买和建筑者均采用不同的建筑结构和样式来反映个性化，为此电梯须体现个性化，否则就会降低别墅的档次。

施工总体方案

根据本工程特点，我单位经过认真研究后，决定采取下述施工方案:

（一）施工总体安排

1、将本工程划分为二个施工作业区，由二个施工作业队包质量、包工期，实行项目责任管理，使各项工程安全、质量、进度在受控状态下进行。

2、进场后，首先进行施工准备及四通一平工作，二个施工作业队同时进行施工。

（二）施工总体方案

1、钻孔桩：位于水中的钻孔桩，先搭设水上工作平台；位于岸上的钻孔桩，先平整场地；然后根据实地地质情况，采用钢护筒锁口、泥浆护壁、正循环旋转钻机成孔，整体吊装钢筋笼，连续浇筑桩基水下混凝土的方法。

2、围堰：主桥水中墩，先施工两个U字形围堰、中间留出通航孔。围堰采用两侧施打钢板桩支撑，脚手片及涂模编织布满铺挡土，内填筑粘性土芯墙挡水的方法施工。

3、承台：基坑施工前先进行井点降水，基坑开挖采用机械施工、人工修坡和基底处理，根据基坑地质条件与气候条件采取适当围护措施和基坑排水措施，混凝土一次性浇筑成型的方法施工。

4、墩柱采取采用定型钢模，整体吊装墩柱钢筋笼骨架，一次性灌注混凝土成型的方法施工。

5、盖梁施工则采用大块件定型钢模，搭设满堂支架，现场绑扎钢筋、安装预应力束，一次性灌注混凝土成型的方法施工。

6、台身帽采用竹胶板模板，满堂支架和拉杆系统固定模板，根据台身高度分次浇筑台身、台帽。

7、V型墩采用大块整体钢模板，墩壁设支撑架、中间设平衡架，两者之间采用平衡钢拉杆系统连接固定，并在墩顶设临时预应力束；

混凝土分两阶段、对称浇注，确保支架对称变形。

8、主桥T梁采用预制梁场集中预制和存放，汽车吊机结合架桥机架设方法施工。

9、引桥空心板采用工厂预制加工，大型运梁车运输至现场，汽车吊机架设方法施工。

10、混凝土采用商品混凝土，混凝土搅拌车运送到位，吊机配合或泵送浇筑的方法。

11、排水工程：

排水管道的施工遵循先深后浅的原则进行。计划在采取井点降水以及沟槽降水措施后，采用挖掘机械结合人工开挖土方，吊机下管的施工方法。

12、路基、路面施工:

路基施工采用机械化施工并优化土石方调配，做到综合平衡、经济合理。采用挖掘机挖装，自卸汽车装运，推土机推平，平地机整平，碾压机碾压密实的一条龙机械化施工作业方案。根据路基施工的情况决定防护与排水的施工。

路面施工采用机械化施工，自卸汽车运输，摊铺机摊铺，碾压机碾压密实的一条龙机械化施工作业方案。

12、具体的施工方法及工艺详见“第五章”主要工程项目的施工方案和施工方法”。

三、人性化

人性化是工业电梯首先要看的问题，在别墅和家中安装电梯，目的就是为了方便老人以及使用者。如果选择的电梯不能满足在一定时期里进行轮椅运输，那么电梯就无人性化可言。

施工场地总平面布置

l、布置原则

现场是工程建设的关键之一，其计划布置的好坏，直接影响工程建设的进度和工程造价，根据长期的工程实践经验，我们对场地布置的原则如下：

（1）考虑当地规划，尽量使用业主提供的红线征地范围，减少临时租地。

（2）根据施工的先后次序，利用永久征地或已完工程作未完工程的临时场地。

（3）不妨碍施工测量放线，保障运输道畅通。各工种的作业不产生干扰。

（4）依实际地形布置、修筑施工便道，减少。

（5）靠近主体工程,减少工地搬运距离，职工上下班方便。

（6）尽量集中，便于管理。符合环境保护，满足使用卫生、安全。

2、施工便道、施工便桥

充分利用工程范围内的既有道路，施工便道拟尽量沿主线布置，与城市路网结合,少占地，减少干扰，经济实用为原则修建。充分利用业主提供的施工用地，新修建一条宽5m的施工便道进入各施工工点，以便机械、材料运至各施工墩位。

在跨河位置，采用Φ25钢管桩结合槽钢、钢管搭设一座临时便桥，以方便施工人员及小型机具的移位。

3、场地硬化及临时围护

施工场地、内外通道、临时房屋、室内地面、拌合站、材料堆放场地、加工车间、仓库地面用C10混凝土进行场地硬化。

为保证工地安全施工，需将施工用场地全部围护起来,以防闲杂人员给施工现场带来不安全因素。围护采用砖砌18墙、30cm高作围护基础，围墙采用塑料波纹板高1.6米，围墙骨架立筋采用直径25mm的螺纹钢筋间距按2米布置，横筋采用直径14mm的螺纹钢筋间距按50mm布置，骨架交接点处采用点焊焊接。

4、项目部办公及生活区房屋

生产生活及办公室房屋的修建结合现场地形的实际情况修建，以满足生产生活及办公的需要。计划在拟建桥梁南岸的东侧红线外位置，桩号K3+～K3+处借地m2左右作为项目部驻地用地。

计划在驻地搭建2座双层的临时活动钢房，其中m2作为项目部办公用房，以及项目部管理人员和驻地监理的宿舍。另m2搭建4～5座临时平房作为项目部职工宿舍、仓库、食堂、浴室、厕所等用房。

5、拌和站及料场

设在河南侧，拟建道路西侧里程K3+～K3+之间,租用面积40×45m＝1m2的土地作为拌和站及料场。其中，m2的土地作为拌和站，其余作为料场。

6、预制场及堆梁场

在河北岸、拟建道路西侧里程K3+～K3+间,租用35×50m＝m2的土地作为桥北预制场和堆梁场；在河南岸、拟建道路西侧里程K3+～K3+间,租用35×60m＝m2的土地作为桥南预制场和堆梁场。

7、加工车间

为确保钢筋、模板加工质量，同时考虑施工便利且便于现场施工管理，计划设在河南侧，拟建道路东侧里程K3+～K3+之间,租用面积25×20m＝m2作为加工预制车间。其中m2作为钢筋仓库及制作加工车间，m2作为模板制作加工车间。

8、生产生活用水

生产生活用水均采用城市自来水,自设管道由业主提供的接入口引至各施工工点。在混凝土搅拌站设置一座水塔，满足混凝土生产用水的需要。

9、生产生活用电

利用业主提供的变压器，沿线施工用电通过三相五线架空线或电缆接至各施工工点,并备用2台KW发电机,供停电或电力短缺时急用。

10、通讯设施

为了便于组织施工，利于工作联系，经理部和施工作业队共设程控电话1部，并按需要配置少量移动电话，现场指挥采用无线对讲机。

施工总体形象进度安排

进场后,首先进行施工准备及四通一平工作,二个作业队同时进行施工,搭设生活和生产设施。

施工准备

接到中标通知书后，在办理签约等手续同时即进行人员、设备动员，以“边筹备，边进场，边开工”的措施，突出一个“快”字，在接到进场通知3天内完成生活设施搭设,5天内完成临时设施和机械设备进场.

计划从开工第1天至第10天结束，历时10天完成。

四、节能性

节能环保的工业电梯能在电梯正常使用的同时保证能效的控制，除此之外还需要考虑噪音、是否环保无污染、顶层高度多少、耗电如何等因素。

施工总体安排及说明

通过阅读招投标文件及补遗书，参加业主组织的标前会议及考察现场，我们对本工程项目施工方案做了仔细的研究，并借鉴于我们曾经施工过类似工程的施工经验,最终确定本工程项目的施工总体安排。

总体施工创优规划及总体目标

本工程是一项工程规模大、工期紧迫、施工难度较大的工程。为确保全线创优规划要求，中标后我公司将严格按照IS质量体系标准组织施工，实行质量目标管理，调集经验丰富的技术管理和施工人员，配备先进适用的施工机械设备，制定保证实现质量目标的创优规划和切实可行的创优措施，成立重点、难点工程QC攻关小组,高速、优质地建设好该工程,维护我们声誉，弘扬我们施工水平，为业主提供满意的工程。为此，制定该工程创优规划。具体创优规划详见“第七章质量保证体系及质量保证措施”中的“三、创优规划”。

组织机构及施工队伍部署

1、组织机构

本着保工期、质量、安全的原则，同时便于内、外协调，在现场成立杭州市工程Ⅱ标段项目经理部,全权负责本工程项目的组织、实施及管理。

在经理部机构中设置工程技术部、安全质量环保监察部、物资机械部、计划财务部、综合办公室等四部一室。将在施工前组织有关人员对图纸进行复核会审，并派遣有丰富经验的质检工程师和桥梁、道路、测量、机械、试验及现场施工的专业工程师参与本工程施工，派遣有计算机网络管理经验的人员参与本工程的管理。

３、各职能部门的配属情况

本合同设项目经理1人,项目副经理1人,项目总工程师1人,各部门人员不少于7人,办公室4人。总人数控制在20人以内,管理技术人员至少50％有5年以上工作经验，其中材料及质检人员有五年以上经验至少各2名,环保、医疗卫生设专人负责。

项目经理部根据本工程的工程量及其分布情况分二个施工作业队、每个施工队设作业队队长、主管工程师各一名并配有技术、测量、试验、安质人员。做到分工明确、层层落实，保质保量地进行各项工程有序的施工。各施工作业队的施工人员数量工区项目经理部根据各施工作业队所施工的工程量和施工进度进行协调调配。

4、各职能部门的主要职责范围

（l）项目经理:是施工企业代表在该项目上全权委托代理人，是施工项目全过程中所有工作的总负责人，是安全质量第一负责人。

（2）项目副经理：协助工区经理工作,按施工组织设计具体负责组织生产；现场协调各施工作业队人员、材料、机械设备等。

（3）项目总工程师：负责技术管理工作，组织编制并批准本项目的实施性施工组织设计、质量计划和作业指导书等技术文件；组织图纸复核、技术交底和过程控制；组织分部工程质量评定、审批检查和试验等报告。

（4）工程技术部：负责施工全过程中的内部监控，包括施工技术、试验、测量、生产调度、环保等；负责编制施工工艺及操作细则；

负责试验、测量工作，对所有试验项目制定方案并组织实施：对施工过程中出现的问题提出处理方案，负责编制各工序技术文件并进行交底：负责施工全过程中的内部监控；组织编制竣工文件。

（5）安全质量环保监察部：包括施工安全、质量、环保等，其主要职责为施工安全、质量、环保监督管理；制定质量安全标准及工地的创优规划并负责实施；制定各工种岗位操作规程，对安全生产、劳动保护、质量进行监督检查；负责施工现场的环保监测，并制定有效的环保措施。

（6）计划财务部：包括计划统计、预算合同、施工财务等工作;负责编制年、季、月度施工生产计划，制定下达施工生产、安全措施计划并检查落实、监督执行；编制统计报表并上报；负责工程合同管理；负责施工生产所需用资金的组织与筹措，保证施工生产资金落实;负责工程计量支付，日常财务报销，季度、年度财务结算和工程竣工决算，各种资金回收及债权的清算。

（7）物资机械部:包括本工程物资材料、机械设备的调运采购等工作；负责施工生产材料的采购、供应和管理，按施工进度计划提出材料采购计划，按时组织工程材料到位，确保生产用料供应。负责机械设备的管理施工生产所需机械设备的调配，新增设备订货、采购;申报设备维修,配件采购计划与监督维修保养,确保机械设备正常运转。

（8）办公室：负责劳资人事、区疗卫生、治安保卫。其主要职责是当好工区项目经理的管理助手,参与经理部日常管理工作。对内制订各项工作管理制度,起草有关文件,对来文及时进行处理。负责劳动力的调配，职工工资、奖金分配,各类文件建档案管理。对外负责联系、接待，做好工地周边治安联防及工地保卫工作，负责后勤生活服务管理工作。

（9）施工作业队：负责按管理部门下达的施工生产计划、施工质量、安全措施计划组织执行各工程项目的施工生产。

5、施工队伍部署

根据本合同段工程项目的特点及工期要求,成立二个施工作业队同时作业,各施工作业队的施工任务有侧重点,具体内容如下:

第一施工作业队:负责桥梁部分施工。

第二施工作业队:负责道路排水部分施工。

二个作业队之间既独立分工又相互协作,并统一接受经理部的管理和协调调配。整个合同段实行项目经理部→作业队→工班三级管理。